營(yíng)銷策劃成*案例
寶潔大**區(qū)**施文圣（Shannan Stevenson）對(duì)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)認(rèn)證官說(shuō)：我們申報(bào)世界紀(jì)錄的目的很簡(jiǎn)單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識(shí)！ 大到一個(gè)企業(yè)，小到一款產(chǎn)品、一個(gè)人，都必須要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)。這是當(dāng)今企業(yè)主管應(yīng)具備的“第一意識(shí)”。正如NBA流傳的一句名言：永遠(yuǎn)不要低估了一顆冠軍的心! 世界最高峰是哪一座?——珠穆朗瑪峰。 第一個(gè)登上月球的人是誰(shuí)?——阿姆斯特朗。 那么第二位的呢？世界第二峰?登月第二人?——大多數(shù)人都回答不上來(lái)。 因?yàn)槿藗儗?duì)“第二”向來(lái)是漠不關(guān)心的。記住：第二不是第二，第二什么都不是！定位理論告訴我們，所謂成為某一方面的第一，其實(shí)就是要讓自己的品牌在消費(fèi)者心智中排第一。杰克特勞特說(shuō)：做第一勝過(guò)做最好！排在第一位就意味著第一個(gè)被選擇，排在第一位的品牌機(jī)會(huì)最多、最大。
營(yíng)銷策劃方案案例一：寶潔 寶潔2010年度營(yíng)銷大會(huì)向世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)申報(bào)了一個(gè)讓人意想不到的世界紀(jì)錄，全體營(yíng)銷經(jīng)理一起刺破汽球最多，很多人覺(jué)得奇怪，為什么寶潔會(huì)選擇創(chuàng)造這樣一個(gè)紀(jì)錄？寶潔大**區(qū)**對(duì)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)認(rèn)證官說(shuō)：我們申報(bào)世界紀(jì)錄的目的很簡(jiǎn)單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識(shí)！ 營(yíng)銷策劃方案案例二：** **游戲穿越火線是從零開(kāi)始的，但他們一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)了FPS網(wǎng)絡(luò)游戲世界第一的位置，盡管起步不算早，經(jīng)過(guò)一年的努力，《穿越火線》于2010年3月21*下午3點(diǎn)，同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到206萬(wàn)，**以此數(shù)據(jù)向世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)申報(bào)該項(xiàng)目世界紀(jì)錄成*，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界FPS網(wǎng)絡(luò)游戲同時(shí)在線人數(shù)最高世界紀(jì)錄。將FPS網(wǎng)絡(luò)游戲世界第一的位置牢牢占據(jù)。
有了創(chuàng)造第一的意識(shí)，我們從7個(gè)不同的途徑，打造第一品牌。 營(yíng)銷策劃方案行業(yè)定位 做銷量世界第一的第一品牌 如果企業(yè)的規(guī)模做到了行業(yè)最大，一定要讓這個(gè)“最”突顯出來(lái)，在消費(fèi)者心目中形成印象，市場(chǎng)占有率最高、產(chǎn)能最大、員工最多、銷量最大等等，這是企業(yè)在行業(yè)中的實(shí)力與地位，營(yíng)銷經(jīng)典理論指出，“一個(gè)行業(yè)第一，勝過(guò)100句承諾”，行業(yè)第一，往往是消費(fèi)者決定是否購(gòu)買您產(chǎn)品的最有力的判斷標(biāo)準(zhǔn)。 營(yíng)銷策劃方案案例1：世界參與人數(shù)最多的電子競(jìng)技比賽——2010****全國(guó)聯(lián)賽
上海**為了炒熱旗下的游戲《****》，打了一場(chǎng)漂亮的世界紀(jì)錄大戰(zhàn)。他們策劃了制訂了詳細(xì)的計(jì)劃，從申報(bào)到宣傳到執(zhí)行，到世界紀(jì)錄證書(shū)頒發(fā)的湖南電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做足了*夫，第一個(gè)動(dòng)作都成了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，把****聯(lián)賽越炒越熱，樹(shù)立起世界最多人參與的電子競(jìng)技比賽的形象，也吸引了越來(lái)越多的人參加。 營(yíng)銷策劃方案案例2：世界最大的小吃店——北京萬(wàn)豐全國(guó)小吃店 2010年5月開(kāi)業(yè)的北京市豐臺(tái)區(qū)萬(wàn)豐路北京萬(wàn)豐全國(guó)小吃店總店經(jīng)營(yíng)面積為16000平方米，北京萬(wàn)豐小吃城建成后，需要招商吸引全國(guó)各地的小吃經(jīng)營(yíng)者來(lái)小吃城經(jīng)營(yíng)，萬(wàn)豐經(jīng)過(guò)周密策劃，成*申報(bào)了世界紀(jì)錄，萬(wàn)豐創(chuàng)下世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界面積最大的小吃店世界紀(jì)錄的**傳出，引起轟動(dòng)，成*招商，生意火爆。
不可能每個(gè)企業(yè)都要是銷量第一，不可能每個(gè)企業(yè)都是行業(yè)最大，如果您的企業(yè)還不是足夠大，那么，就可以思考，是否能成為細(xì)分市場(chǎng)的最大。
營(yíng)銷策劃方案案例二：煙臺(tái)海港機(jī)械廠 世界最大的水下打撈抓斗 煙臺(tái)海港機(jī)械廠不算是規(guī)模最大的機(jī)械廠，但是他把自己定位在水下打撈抓斗第一品牌，不斷地制造世界最大的水下打撈抓斗，從130萬(wàn)噸，到500萬(wàn)噸，不斷打破世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)水下打撈抓斗的世界紀(jì)錄，創(chuàng)造了水下打撈抓斗的一個(gè)又一個(gè)世界第一，在消費(fèi)者心智中，他成*占據(jù)了水下打撈抓斗世界第一的位置。
